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发布日期:2020-03-13 信息来源:环保事业部机械化公司 作者:张彦礼 字号:[ 英皇宫殿娱乐会员开户网站最高占成 ] 分享

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3月11日,网上骰宝平台登陆:环保工程事业部召开年度工作推进会,班子全体成员围绕公司中心工作及本部门年度目标任务,根据各自分工职责,集思广益,谈思路,定措施。环保事业部总经理尚祥革主持会议,公司党委副书记、总经理关杰、公司副总经理于满洪参会指导工作。

尚祥革根据环保事业部全年重点工作提出五点重点思路。一是继续加大市场营销力度。班子成员应依据职责分工协同合作,点面结合,树立一盘棋市场营销意识和市场营销方式;在深耕细作传统市场的同时,实现新型业务的突破;力求业务模式的转变,寻求EPC项目突破点,做好收资和资源整合;做好外部和内部市场资源整合;进一步完善激励考核机制。二是做好事业部的各项基础工作。完善各项规章制度和工作流程,简便工作程序,提高工作和决策效率;建立班子成员联系点制度;建立完善四个责任体系;加大安全、经营、党建检查管控力度。三是建立业绩评价体系,探索业绩考评模式,加强对班子成员的绩效考核,根据分工、全年目标、建立多维度、多层次、科学、公平、系统的考核办法。四是全面加强党建工作,以标准化建设为切入点,加强总支和支部建设,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员模范先锋模范作用。五是疫情防控和复工复产并重,两手抓两手都要硬。

公司副总经理于满洪总结指出:一是深入学习公司工作会议精神和董事长工作报告,抓实抓牢抓落地,通过学习明确目标任务,谋划全年工作;二是班子成员要分工负责,尽快进入角色。定性定量强化对班子成员考核,靠业绩说话;三是做好三年规划及长远规划,通过年度目标来支撑长远规划;四是关于市场和经营。市场是改革发展的龙头,班子成员人人有担子;以利润、风险管控为导向,进行经营分析,做好前期策划和风险管控;五是关于项目履约。市场现场同时抓,两手抓,两手都要硬。从长远考虑,建立技术硬效率高的优质合作队伍。六是固本强基,夯实基础制度建设要细化,引入人才机制。七是强化执行力,不折不扣落实公司党委决策、公司有关文件制度,党总支做好督促督办。八是强化党总支工作,有效发挥党组织政治功能,发挥好政治引领,体现党的政治核心作用,发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,抓好集体决策督办重点工作,发挥好把方向、管大局、保落实的作用,抓好党风廉政建设建设,发挥好舆论宣传的引领作用。九关于今年重点工作。按照公司党委决策做好改革工作,加快改制改革力度和进度;做好东北市场履约和市场梯级开发工作;坚持疫情防控和复工复产,两手两手都要硬,确保生产经营职工健康安全两不误。

公司党委副书记、总经理关杰着重强调:一是高度重视改革和发展的关系,兼顾企业和职工的利益,加快改革、改制、重组工作;二是抓住国家重新振兴东北工业基地的机遇,深耕东北生物质发电市场,立足当下,面向未来;三是充分发挥国有企业的优势,增强职工国有企业的自豪感,增强主人翁责任感;四是以利润为导向,由粗放型管理向精细化管理转型,从源头、从各个环节抓起,向管理要效益,向管理要利润;五是重视合作队伍培养培育,本着双赢的原则,从施工技能、安全意识、质量意识等方面,加强对长期合作队伍的培育;六是疫情当前,发挥我们国企职工的政治优势,化压力为动力;七是充分发挥党组织作用,越是困难越要发挥党组织作用,尽快把各支部建立起来,重温“团结紧张,严肃活泼”工作方法和工作内涵。(供稿单位审核:尚祥革)

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